MENNESKET BAG AVARIS

Jeg begyndte med en orange stålhjelm.

I 2003 begyndte jeg som aspirant gennem ungdomsskolen i Ringkøbing. Vi gik i aflagte grå CF-uniformer, røgdykkerapparaterne havde stålflasker, og hjertestartere var noget, enkelte ambulancer havde med.

Verden har ændret sig. Det er beredskabet også nødt til.

Kim UlfkjærBeredskabsdirektør · Fagligt ansvarlig for AVARIS

Kim Ulfkjær

Træning og instruktion med BRANDABC Beredskab

Fra BRANDABC-årene · Øvelse og undervisning

FRA BRANDABC TIL AVARIS

En ny verden kræver et nyt beredskab.

Jeg har gennem mange år drevet BRANDABC Beredskab. I 2024 og 2025, efter en periode hvor jeg også måtte gentænke mit eget arbejdsliv, begyndte en større erkendelse at tage form: Den nye virkelighed krævede et andet beredskab.

Vi skal i dag kunne håndtere elbiler, klimahændelser, hybride trusler, terror og digital registrering og styring. Med de rette kompetencer og delegationer løser vi præhospitale opgaver, der er langt mere avancerede end før.

Men vi skal stadig have vand på branden, frigøre den fastklemte og behandle den tilskadekomne. Teknologi må aldrig blive vigtigere end håndværket og de mennesker, der skal udføre det.

Derfor blev det AVARIS. Ikke blot et nyt navn, men en tydeligere faglig retning.

HVAD DU KAN FORVENTE AF MIG

Jeg har aldrig haft behov for, at alle skal være enige med mig.

Jeg tror på, at en aftale er en aftale. At leverandører skal levere det aftalte. At fejl skal på bordet og håndteres, ikke gemmes væk. Og at den, der har ansvaret, også skal kunne forklare sine beslutninger.

Jeg ved godt, at jeg kan være kontant. Jeg har også begået fejl og sagt ting på måder, der kunne være mere diplomatiske. Men jeg mener, at tydelighed og konsekvens er nødvendig, hvis vores arbejde skal kunne bruges, når det virkelig gælder.

Jeg stiller store krav til dem, jeg arbejder sammen med. Og de krav skal også gælde mig.

Jeg behøver ikke, at alle kan lide mig. Men jeg skal kunne stå inde for det, vi leverer.

PRAKTISK ERFARING

Hvad erfaringen bygger på.

Planlagt og leveret beredskab

Jeg har gennem mere end 20 år oplevet beredskabet fra flere sider. Fra brandmanden, der skal løse opgaven, til lederen, der skal træffe beslutningerne, og den ansvarlige, der skal sikre, at både mennesker, materiel og planer hænger sammen.

Jeg har haft ansvaret for at tilrettelægge og levere beredskab til alt fra internationale begivenheder som Giro d’Italia til opgaver for Udenrigsministeriet, kommuner, redningsberedskaber og store publikumsarrangementer.

Det har lært mig én ting: Et beredskab skal ikke dimensioneres efter, hvad der ser imponerende ud, men efter hvad opgaven faktisk kræver.

Det er også derfor, jeg gerne stiller de besværlige spørgsmål, udfordrer en eksisterende løsning og siger nej, når noget ikke hænger fagligt sammen.

For det er i sidste ende ikke planen, bemandingslisten eller materiellet, der skal se godt ud. Det er den samlede indsats, der skal fungere.

Undervisning og faglig formidling

Opgaver for Rigshospitalet, Region Midtjylland, lægepraksisser, tandlæger, Maersk Training (GWO, STCW og OPITO), Politiet, Hjemmeværnet og Broager Brandværn.

UDDANNELSER OG BEVISER

Fagligheden skal have et grundlag.

Holdleder Indsats – inklusive forudsætningsuddannelserFørstehjælpsinstruktørHAT-instruktørCrowd SafetyCrowd Safety – LedelseITLS Advanced ProviderDroneoperatør

FRA ÅRENE MED BRANDABC

Mennesker, undervisning og operative opgaver.

Her er et lille udsnit af det arbejde og de fællesskaber, der kom før AVARIS.

Gruppefoto fra et undervisningsforløb — Undervisning og kompetencer

Beredskabshold foran udrykningskøretøj — Mandskab og samarbejde

Udsigt fra et beredskabskøretøj mod et arrangement — Operativ tilstedeværelse

DET FAGLIGE ANSVAR

Mit navn står på hver plan.

Vi kan bruge moderne værktøjer til at gøre forberedelsen hurtigere. Men inden vi leverer en beredskabsplan, gennemgår og godkender jeg den personligt. AVARIS' medarbejdere og frivillige er samtidig fundamentet for den operative indsats.

Beredskabsplaner Operativt beredskab